新浪微博更应该干这些事

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编者按:阿里巴巴战略投资新浪微博,双方会共同探索社会化电商和移动电商。这一消息受到互联网业内人士普遍关注。对此事,有看好的人,也有持不同观点的。且看一个普通网民的体验和想法——
  
  微博对于我来说,谈不上什么自媒体,充其量就是代替报纸和杂志,代替电视和新闻网站,大家都在说微博是社交网站,我不是很赞同,微博就是一个媒体平台,上面有很多小媒体和个人媒体,每个人既是读者也是记者,没那么复杂,如果非得搞社交,我认为微博应该干这些事情。
  
  什么是平台,这个该向阿里请教,阿里巴巴是最大的b2b平台,淘宝是最大的c2c平台,天猫是最大的b2c平台,做平台的核心和关键是流量,其次是生态环境,没有流量,做平台是不靠谱的事情,这点,微博还是具备的,再者是生态平衡,这点新浪太抠门了,也一直没做好,在微博上创业的没几个发家,很多企业也没在微博上得到好处。阿里是最大的电商平台,微博如何做成最大的媒体平台呢,如何包容万千媒体,称为媒体们的第二致富平台,现在媒体开通微博,培养了大量的粉丝但是不知道这些粉丝能带来什么效益,充其量是个影响力,个人培养了大量的微博粉丝也不能直接的赚钱,不能让这些人赚钱,新浪就不能赚到钱。
新浪微博更应该干这些事
  
  1、付费订阅:作为一个媒体平台,其次最主要是电子报纸和杂志的发行平台,可以做订阅服务,比如在新浪微博上可以订阅新周刊的电子版或者人民日报的电子版,这个会有人订阅的,现实中的杂志都有人订阅,为什么电子杂志没人订阅。互联网信息泛滥,如果是付费内容,那么内容质量绝对有保障,这个订阅平台不是直接付费给用户,而是付费给新浪,比如每月10元,可以订阅十个媒体,新浪来抽一点钱,剩余的根据媒体的订阅量给媒体分红,那么这些媒体在新浪上可以赚到钱,就会做的更好。更重视新媒体。
  
  2、媒体主页的广告位:如果一个媒体主页预留几个广告位,让媒体直击可以去卖,这样也可以,广告位不一定影响用户体验,总之,一定要让贡献好内容的自媒体赚到钱。
  
  媒体是什么?什么是媒体,新浪应该自己比较懂得,媒体的影响力和话语权是巨大的,cctv的影响力,你懂的。如果一个汇聚全国所有行业媒体的微博,如果把这种影响力和话语权价值发挥出来,新浪微博能不牛逼。如果能用微博把cctv的影响力和话语权转接为商业价值呢?综合媒体时代已经过去,必须垂直化运营和发展,微博必须垂直化,像垂直网站一样去经营,虽然微薄是个性化订阅平台,但是必须垂直化,才能服务边缘行业,现状除了大众行业微博营销有价值外,边缘行业的微博营销几乎处于半死不活状态,如农牧行业有几个微博粉丝突破10万,中国农牧行业的网民又是多少呢?微博大平台下,如何延伸更多的垂直微博平台是微博的出路之一。
  
  再说微博如何赚钱吧,媒体赚钱的方式只有一种,就是广告,无论报纸还是杂志也或者电视,广告是主要收入,并且是硬广告,新浪想绕开硬广告,这个是不可能的事情,微博应该思考如何社设计更多广告,而不是搞什么活动收费。内容营销如何收费,而不是什么植入式微博。
  
  再来最后一个商业模式,会员费,微博会员的特权是什么?新浪这个弄不清楚,不能在处处体现,那么微博会员就没人认账,比如发外链必须是收费会员,企业会员必须付费才可以认证,只有认证会员才可以用长微博功能都是特权,都是收费的基础。一个企业会员必须认证才能做营销,就像阿里和淘宝,必须付费才能开通诚信通,至于开通诚信通,你有生意吗,或者你赚回本钱了吗?那是你自己的事情。
  
  产品简单化,腾点广告位出来吧,新浪微博推出的微群、微吧和微什么都是我不在乎的功能,也是大部分人不用的功能,不能一个人有这需求,你就理解为所有人都有这个需求。我从没点过微博左侧那一列的任何功能,我相信很多人都没点过,微博就是微博,非得推出社交功能,以为那就真有人用,如果把那一列腾出来做广告,还真不影响用户体验。

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